Большинство предпринимателей готовы начать новый бизнес в 2026 году в партнерстве с сильным брендом, показало исследование сервиса «Мое дело». Но на долгосрочную работу по классической схеме франчайзинга рассчитывают только 17%. Пока франшизу чаще рассматривают как возможность быстрого старта на пути к самостоятельному бизнесу
Около 60% предпринимателей, планирующих запустить в этом году новый бизнес, купят франшизу или вступят в другие варианты партнерства с крупным брендом, показал опрос, проведенный в конце декабря сервисом бухгалтерии для бизнеса «Мое дело» среди 2000 респондентов. Франчайзинг выберут 42%, а другие партнерские схемы — 18%.
При этом на долгосрочное сотрудничество по схеме классического франчайзинга рассчитывают только 17% участников опроса, а еще 22% выберут франшизу для быстрого старта, а впоследствии рассчитывают «выйти» в свой бизнес. То есть, они рассматриваютэтот формат, как «учебный полигон» перед началом независимого пути.
Участники опроса могли выбрать несколько вариантов ответов. Учитывая, что 62% респондентов заявили о планах уже в этом году самостоятельно или с консультантами запустить собственный бренд, а 27% хотели начать торговлю онлайн, можно говорить о том, что большинство предпринимателей все-таки ориентированы на независимый бизнес, потому что видят в нем возможность полного контроля над расходами, процессами и стратегией развития, отмечают аналитики «Моего дела».
Наиболее привлекательными отраслями для старта респонденты назвали торговлю через маркетплейсы (28%), детский бизнес (25%) и сферу услуг — организацию праздников (20%), салоны красоты и медицинские услуги (18%). При этом 52% участников исследования планируют старт с бюджетом до 1 млн рублей, еще 22% — в диапазоне 1–2 млн.
При таких бюджетах франшиза многим не по карману, ведь во франчайзинговых моделях значительная часть средств уходит на паушальный взнос, обязательное оборудование, требования к помещению и первые выплаты роялти, указывают эксперты сервиса «Мое дело». «Это повышает нагрузку на стартовый бюджет и требует финансового резерва, особенно в первые месяцы работы», — отмечают они. В итоге треть респондентов исследования сообщили, что считают вход во франшизу слишком затратным. А еще 35% респондентов указали, что сомневаются в окупаемости франшиз, считая, что заявленные финансовые расчеты и прогнозы не совпадают с реальностью.
Те же, кто выбирают франшизу, больше всего ценят в ней готовую бизнес-модель, а также силу и узнаваемость бренда. В целом, можно говорить о том, что франшизы сейчас рассматриваются предпринимателями не как отдельный путь в бизнесе, а как один из вариантов наряду с собственными проектами, заключают эксперты «Моего дела».
Такое отношение к франшизам вполне оправдано, полагает главный редактор ресурса Businessmens.ru Евгений Звягин. Ведь франшизы активно популяризируются именно как возможность быстро, без разработки и тестирования концепции, запустить бизнес. В итоге у многих людей формируется представление о франшизах как о доступном, простом, не самом затратном, но зависимом деле, которое может принести прибыли больше, чем работа в найме, но меньше, чем собственный бизнес, где «делиться» ничем не нужно, объясняет он. По его мнению, это позиционирование вряд ли изменится, ведь это действенный способ увеличить потенциальную аудитории франчайзинга. «На практике все, конечно, гораздо сложнее и вариативнее. Но и опасаться такого отношения не нужно. Опыт общения с действующими партнерами разных брендов показывает, как нередко меняется и представление, и путь покупателя франшизы», — заключает эксперт.
